Wie Sie Ihr Premium Business aufbauen
Wollen Sie als Mensch und Unternehmer Ihren Traum verwirklichen und wirklich wachsen?
Und dies in klaren, sinnvollen Schritten planen und aufbauen?
Dann möchte ich Sie einladen, mit auf diese Reise zu kommen und die Klarheit, Schönheit und Exzellenz in Ihrem Leben und Unternehmen zu entdecken. Im gegenwärtigen Augenblick erarbeiten wir einen Plan für Ihre gezielte Entwicklung und die Ihres Projektes. Genau was Sie wollen und was Sie wirklich brauchen.
Und dies in klaren, sinnvollen Schritten planen und aufbauen?
Dann möchte ich Sie einladen, mit auf diese Reise zu kommen und die Klarheit, Schönheit und Exzellenz in Ihrem Leben und Unternehmen zu entdecken. Im gegenwärtigen Augenblick erarbeiten wir einen Plan für Ihre gezielte Entwicklung und die Ihres Projektes. Genau was Sie wollen und was Sie wirklich brauchen.
Angebot Businessplan
für Frauen & Männer
entwickeln - planen - anwenden
Ziele und Nutzen
Zielpublikum
- Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten und Potential als ProjektleiterIn und UnternehmerIn
- Sie planen Ihr Projekt oder Ihr Business und Ihre Positionierung am Markt
- Sie lernen Wissen und Werkzeuge für die praktische Umsetzung kennen und anwenden
Zielpublikum
- Frauen & Männer mit einer guten Idee oder Vision
- UnternehmerInnen und die es werden wollen
- Menschen, die selbständig werden wollen
Seminar-Aufbau
1. Individueller Lebensplan klären und Zielblatt für Business schreiben
Mutig sein eigenes Leben entfalten. Seine wahre Berufung leben. Erleben der Arbeit als Berufung. Sinnvolle, nutzbringende und erfüllende Lebensaufgabe. Neu definieren von Zeit, effektiv und effizient.
2. Team, Partner und Anspruchsgruppen definieren und analysieren
Kennen und durchleben des Teambildungsprozesses. Erleben seiner Einzigartigkeit im und für das Team. Klären von Reifegraden, Rollen und Aufgaben. Freudvolle und authentische Kommunikation als Grundlage von Motivation und menschlicher Beziehungen.
3. SWOT-Analyse Projekt mit Stärken/Schwächen und Chancen/Gefahren ausarbeiten
Analysieren der Ist-Situation. Definieren des wirtschaftlichen Motors und der Promotoren. Verbessern von Prozessen und und Beziehungen. Definieren von Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für Menschen und Unternehmen.
4. Vision, Ziele und Strategie für das Business erarbeiten und festlegen
Den Weg gehen von gut zur Spitze. Definieren von Vision, Strategie und Zielen als Grundlage für ganzheitliche und goldrichtige Entscheidungen. Mutig Interventions-Strategien umsetzen. Erleben seiner Einzigartigkeit als UnternehmerIn oder ProjektleiterIn.
5. Positionierung, Marketing und Kommunikation definieren
Wahre Bedürfnisse der Kunden erkennen. Schaffen von Nutzen für den Kunden und auch für den Mitarbeiter. Definieren von Einzigartigkeit, Zielen und Positionierung. Definieren von Einzigartigkeit, Zielen und Positionierung. Marketingkonzept einfach gemacht. Authentisch und erfolgreich auftreten. Leben mit Social Media bewusst frei oder unbewusst abhängig.
6. Erfolgsrechnung und Finanzierung berechnen
Erarbeiten von effizienten und effektiven Plänen für Projekte und Unternehmen. Definieren von Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für Menschen und Unternehmen. Gewinnbringende Kultur schaffen dank Zahlen und Fakten. Zu den Besten gehören, Premium-Business aufbauen.
7. Business pitchen und nächste Schritte planen
Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Stets besser werden dank Kaizen. Transformieren leicht, effektiv und effizient machen.
Definieren von individuellem Führungsstil für ein gesundes, erfolgreiches und glückliches Leben. Förderungsmöglichkeiten durch Foundation Samadhi wahrnehmen und Potential erkennen.
1. Individueller Lebensplan klären und Zielblatt für Business schreiben
Mutig sein eigenes Leben entfalten. Seine wahre Berufung leben. Erleben der Arbeit als Berufung. Sinnvolle, nutzbringende und erfüllende Lebensaufgabe. Neu definieren von Zeit, effektiv und effizient.
2. Team, Partner und Anspruchsgruppen definieren und analysieren
Kennen und durchleben des Teambildungsprozesses. Erleben seiner Einzigartigkeit im und für das Team. Klären von Reifegraden, Rollen und Aufgaben. Freudvolle und authentische Kommunikation als Grundlage von Motivation und menschlicher Beziehungen.
3. SWOT-Analyse Projekt mit Stärken/Schwächen und Chancen/Gefahren ausarbeiten
Analysieren der Ist-Situation. Definieren des wirtschaftlichen Motors und der Promotoren. Verbessern von Prozessen und und Beziehungen. Definieren von Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für Menschen und Unternehmen.
4. Vision, Ziele und Strategie für das Business erarbeiten und festlegen
Den Weg gehen von gut zur Spitze. Definieren von Vision, Strategie und Zielen als Grundlage für ganzheitliche und goldrichtige Entscheidungen. Mutig Interventions-Strategien umsetzen. Erleben seiner Einzigartigkeit als UnternehmerIn oder ProjektleiterIn.
5. Positionierung, Marketing und Kommunikation definieren
Wahre Bedürfnisse der Kunden erkennen. Schaffen von Nutzen für den Kunden und auch für den Mitarbeiter. Definieren von Einzigartigkeit, Zielen und Positionierung. Definieren von Einzigartigkeit, Zielen und Positionierung. Marketingkonzept einfach gemacht. Authentisch und erfolgreich auftreten. Leben mit Social Media bewusst frei oder unbewusst abhängig.
6. Erfolgsrechnung und Finanzierung berechnen
Erarbeiten von effizienten und effektiven Plänen für Projekte und Unternehmen. Definieren von Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für Menschen und Unternehmen. Gewinnbringende Kultur schaffen dank Zahlen und Fakten. Zu den Besten gehören, Premium-Business aufbauen.
7. Business pitchen und nächste Schritte planen
Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Stets besser werden dank Kaizen. Transformieren leicht, effektiv und effizient machen.
Definieren von individuellem Führungsstil für ein gesundes, erfolgreiches und glückliches Leben. Förderungsmöglichkeiten durch Foundation Samadhi wahrnehmen und Potential erkennen.
Daten
Zwei intensive Seminar-Tage
Samstag, 25. und Sonntag, 26. September 2021, je 9-17 Uhr
Samstag, 5. und Sonntag, 6. Februar 2022, je 9-17 Uhr
Samstag, 2. und Sonntag, 3. Juli 2022, je 9-17 Uhr
Leiter
Adrian Sidler
Teilnehmer
5-10 Frauen & Männer
Ort
Raum Basel
Ihre Investition
CHF 1'000.-
inklusive Materialien
Zwei intensive Seminar-Tage
Samstag, 25. und Sonntag, 26. September 2021, je 9-17 Uhr
Samstag, 5. und Sonntag, 6. Februar 2022, je 9-17 Uhr
Samstag, 2. und Sonntag, 3. Juli 2022, je 9-17 Uhr
Leiter
Adrian Sidler
Teilnehmer
5-10 Frauen & Männer
Ort
Raum Basel
Ihre Investition
CHF 1'000.-
inklusive Materialien